华北解放纪念章、华北企业部兵工局十五厂赠胜利功臣奖章、晋冀鲁豫军工总会会员证章、1950年兵工局新纪录运动劳模奖章
华北人民政府公营企业部(1948.9-1949.10) 部 长 黄 敬 副部长 刘 鼎 徐达本 赖际发
解放战争时期,我军兵工厂在接收日、伪兵工厂的基础上较之抗日战争时期有所发展、壮大,并逐步形成了华北、东北、华东、晋绥、中原五个解放区的兵工厂群。1945年,我军兵工厂在职工100余人、机床10余台规模的有数十个,到1949年上半年,各解放区兵工厂总数达160个,职工总人数达9.98万余人。
在160 个兵工厂中,华北解放区有54个,占总数的33.7%;生产炮弹、手榴弹、枪弹的厂家主要分布在华北、东北、华东三个解放区,计104家;占该类生产厂家的90.4%,晋绥、中原两区有11家,占9.6%。生产枪、炮的厂家全部在华北、东北、华东三个解放区,计有8家,占该类生产厂家的100%。因此,晋绥、中原两区的枪、炮、弹药供给,主要还由华北区兵工厂供给。
华北解放区兵工厂类别统计表
华北
迫击炮弹厂 11
山野榴弹厂 3
手榴弹厂 6
机步枪厂 3
小炮厂 1
野炮厂 1
手榴弹雷管厂 1
炮弹附属厂 10
炸药厂 7
甘油酒精厂 5
修械厂 0
炼铁炼钢厂 1
机器厂 2
发电厂 2
磁窑厂 1
皮革鞋具厂 0
火柴电油厂 0
汽车修理厂 0
合计 54
1947年7月2日,朱德在河北阜平县布置军工生产工作,决定把分散的军工生产,特别是炸药、炮弹生产集中统一起来,争取在半年内大规模生产。他还要求华北区兵工厂的兵器生产除满足晋察冀军区需要外,还要支援其他军区。此后,各区兵工厂在有条件的基础下,开始对兵工厂集中统一。华北解放区兵工厂主要集中在老根据地,如山西的上党、五台晋冀地区。这里交通方便、原料供给有保障,又是抗日战争时期的兵工基地,有一定的生产规模和生产经验。华北区兵工厂经营管理方式主要表现在这几方面:1、由政府管理兵工厂。华北人民政府企业部设立兵工局,专司华北区兵工生产的组织、协调及领导工作。2、实行专业、规模生产。华北区将几个产品相同的兵工厂集中起来组成一个大兵工厂,或将地区就近、性质相同、生产关系密切的兵工厂集中组织生产。3、实行企业制的经营方式。华北区兵工厂的生产任务都以定货包货形式完成。
华北区兵工厂。职工总数计30685人;其中,工人有26369人,占总数的86%;职员有4316人,占14%。华北区的技术人员共50人。这50人中,有30人是兵工厂自己培养出来的;有20人是在平津、太原解放后从国民党兵工厂中接纳过来的。华北区兵工厂技术人员,占其工人人数的0.1%。但由于华北兵工厂到1949年上半年时,已实行企业化管理有四年多的历史,工人的生产技术都较高,而技术人员和管理干部的生产经营经验都较丰富。体现了华北区兵工厂的工人、技术人员、管理干部整体水平较高。
华北区兵工厂职工统计表
工人数 职员数
数目 百分比 数目 百分比 合计
华北 26369 85.93 % 4316 14.07 % 30685
华北区兵工厂设备统计表
工作机 专门机 动力机 电动机 发电机 其他
华北 3351 台 265 台 2433 马力 5076 马力 1866 瓦特 755 台
由于兵工厂的生产条件不一致,其各自生产的兵工产品质量也不尽一致。如,前膛弹的质量,华北区生产的爆炸威力大,但防潮不太好;东北区生产的射程远、命中率良好,但有哑弹、引信防潮不太好;华东区生产的防潮好,但射程远近不一。山炮弹的质量,东北区生产的射程较远,但防潮不好,哑弹较多。手榴弹的质量,华北区生产的威力大,发火时间准;华东区生产的防潮好,但发火时间不准;东北区生产的哑弹较多。
各区兵工产品成本以华北区为佳,东北区次之,其它各区再次之。以华北、东北两区兵工产品成本分析为例。
生产一枚60迫击炮弹。华北区的折合成本小米41.40斤;其中工资占19%,管理费占57%。东北区的折合成混合粮78.4斤;其中,工资占18.9%,管理费占9.2%。
生产一枚手榴弹。华北区的折合成小米1.1斤;其中,工资占5.5%,管理费占2%。东北区的折合成混合粮5.7斤;其中,工贤占24.6%,管理费占12.3%。
从以上兵工产品成本份额分析.华北区兵工厂的生产效率要高于东北区。进而我们可看出,整个解放区的兵工产品成本不算低,而各区兵工厂因实行不同的经营方式,基础条件的好坏不同,故兵工产品的数量、质量和生产效率也航不一样。华北区兵工厂实行了企业制经营方式,其兵工产品的数量、质量、生产效率都在各区兵工厂之首。而东北区兵工厂虽然没有实行企业制经营方式,但有着较好的基础条件,其兵工产品的数量、质量、生产效率也在其他三区兵工厂之上。
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